太原新东方2016学（cai）年全体管理者大会于2015年5月21日14:00在万达文华酒店隆重召开，校长刘志宏老师携全校管理者参加了会议。

大会在校长刘志宏老师对大家过去一年工作的感谢及肯定声中拉开了帷幕。紧接着是各教学部门的负责人对本部门16财年工作计划及展望的进行了发言。

校长助理杨柳老师:过去的一年里，优能取得了辉煌的成绩。比如，我们史上第一次设计了全学年的课程体系；比如，我们在今年暑假将第一次实现万人测试，以水平来定位学生的适应班型，去真正实现基础提高和尖子培优的教学体系；再比如，我们有了史上最完备的优能构架，各路人才齐聚，实现智慧的大爆炸。更比如，我终于得以完成我初进新东方时的理想——超级目标班体系，致力于用最科学的方法学语言，用最强大的数学思维改变人生。这一年里，我们拼尽全力，去打造一个全新绚丽的优能。当然，我们也会走弯路。我们的眼睛看着天空，却忘了脚下的陆地。我们在追逐业绩和排名的道路上奔跑，却总是偏离教育的核心轨道。幸运的是，我们依然足够勇敢；幸运的是，我们有智慧和武功；还有团队和伙伴（他们像家人）；更幸运的是，我们有一颗可以飞得很高，却依旧可以俯下身的、谦卑的心。它时刻告诉我们，在螺旋式上升的发展规律中，无论走了多远，都不忘初人，不忘初心。预见，方可遇见。愿优能一切安好，愿用我全力去耕耘这片我深爱的土地。理想万岁。 我爱你们。Because i'm happy with you all.

优能中学部副总监韩慧超老师在此次会议中提出了优能中学新学年“一个中心，两个基本点”的教学工作新思路。其中，一个中心即“以教学为中心”，16财年优能中学“以教学为中心”的工作思路，较过去一个学年最大的变化在于对新学年课程体系的重新梳理和整合，新学年优能中学将主要筹备运行两套课程体系：目标班体系和普通班体系。两个基本点，其一，以“教学生学”为基本点——坚持以提高学员学习成绩为目标，其二，以“教教师学”为基本点——坚持以提高教师队伍综合素质为宗旨。高度凝炼了优能中学新学年的教学工作方向。

1v1负责人牛俊斌老师中此次会议中提出新财年1v1的核心工作是抓好教学，将1v1模式作为主营业务，以教学质量的提升为核心，以全面提高学生成绩为最终目标，极大地推动优质口碑的提升，为1v1业务更好的发展打好基础。对学业规划师，要求做到诚信负责。全面开始强化学科知识培训，提升学业规划技能，要求学习管理师做到真情关爱。进行全面转型升级，定位于更好地进行教师教和学生学双向过程的监控和服务，要求教师做到好学精进。全面加大培养和考核力度，真正打造一批教学高质量，教师高素质的团队，对现有教师团队整合；完善教研流程和教研内容；加强教师管理，更好地提升教师归属感和满意度。对于管理团队的要求是志高行远。力求实现扁平化，提高行政效率，最大限度避免上有政策下有对策现象。

国外考试部总监杜菲老师提出16财年国外部将在教学当中科学地创新，不断研究英语教学法，做到英语教学科学分级，对标。此外，还对国外部现有教师进行了分析，硕上以上学历，及国外留学回来的教师占75%以上。16财年还将继续完善国外部各个团队，完美管理的闭环。让每一位国外部的老师能够有所成长。

泡泡少儿部总监陈迎芳老师提出在16财年少儿部英语教学改革将从研究儿童母语学习的规律，儿童英语学习的特点，儿童性格特点，英语教学法等方面根本上改变现在教学的方式，让孩子真正开始快乐学英语。数学教学搭建教学体系，真正提升学生的数学思维能力。语文教学要在课堂上开始培养孩子们的真善美， 塑造孩子们正确的价值观。

国内考试部主管张宝硕老师对国内考试部2016财年的发展规划从以下两点出发：

一是教学：教学质量，狠抓教师资质、功底；狠抓教研（在教学法上下功夫）；狠抓教师的竞争力（让老师的薪酬在同行业具有较强的竞争力）；教学服务（无忧精品的老师自己既是教师又是助教，对学生的成绩全全负责）；教学产品（大力发展考研、四六级无忧和精品班，真正通过“教学内容差异化”+“教学服务差异化”来满足不同学员的需求）

二是组织氛围，打造平台文化，而非管控文化。即，让一线打仗并创造业绩的人能够畅所欲言，告诉我们需要什么；奖励真正优秀的老师和员工，把钱用在刀刃上，要让能者多得；总之，就是我们搭台，能者唱戏。

国外考试部尹薇老师用全英及实例展示了国外部教学产品创新，现有一对六课程增加了能力段部分，分为了能力段和强化段，帮助学生提升能力，之后学生可以再进入强化段学习做题技巧。

泡泡少儿部高莎老师用全英及实例展示了泡泡少儿部的英语理念及调整方向。从儿童母语学习的规律，儿童英语学习的特点，英语教学法等方面改变现在教学的方式。

优能中学部目标班的董燕老师在此次会议中提出了传统数学教育中对数学思维的忽略，发现在原来的授课中，更多地是考试能力的培养，而不是真正数学思维的开发！为了开发数学思维，我们数学目标班将从三个方面来打破城规：1、改变传统的知识框架；2、改变传统的能力等级；3、改变传统的授课方式。我们做这么如此多得改变，只为了告诉学生，何为数学的初心，也是为了帮助我们，找到我们做老师的初心！

优能中学部目标班孔德昭老师详细介绍了英语目标班项目组新财年工作规划与展望

目标班的目标，就是利用英语这一逻辑要紧应用广泛的语言为工具，发展学生的在未来生活中最需要的核心能力：自学能力，批判思维，创造能力，交流能力，共情能力，独立能力，社交能力和勇于担当。填鸭式教育抑制孩子创造力和独立思维的发展，而在目标班，我们的老师要做的是课堂的引领者。我们希望孩子在认识一个新事物的时候，我们老师不是一个复读机，不断重复同样的答案，我们需要的是在他们的眼里脑海里所呈现的事物。我们的课堂欢迎冲突。孩子们不仅仅是质疑课本和老师，甚至是质疑你的同学，质疑自己的思考方式都是可以的。 我们甚至欢迎孩子们在课堂上争论，不断地冲突碰撞将带来不同的理念观念的产生，我们的作业没有正确答案，学生要自己发展出逻辑性思维，不断的进行头脑风暴， 找出自己心中的答案。我们不止为结果打分，更为过程做出客观的指导和评判，帮助学生不断调整和进步。

会中,我们还设计的抽签发言环节，由校长刘志宏老师及校长助理杨柳老师对现场全体管理者进行了随机抽取发言，大家在“惊喜”“惊吓”中向大家介绍了16财年本人或本部门的工作计划及展望。

学管主管张燕老师：16财年，学习管理师要继续加强学科培训、教育学、心理学培训，旨在帮助学生提高学习成绩，改善学习习惯，增强学习兴趣，给家长传递科学的家庭教育理念。

客服中心副总监汪菲老师：16财年要培养更专业更有能量的课程咨询顾问和更靠谱的运营管理者。

资产管理部主管张海明老师：预见就是不要遇见，确保在以后工作中考虑的更全面，给大家提供更舒心的环境。

教学管理部主管樊蓉老师：首先介绍部门的发展过程，16财年教学管理部主要工作方向，一是集团及校级培训，二是教师业务水平盘点，三是教师需求调研。

最后，刘老师对此次会议进行了总结性发言，进一步明确了我们在16财年以“关爱”、“尊重”、“建立良好文化氛围”为核心的工作目标。相信在刘老师的带领下，16财年的太原新东方学校一定会更加欣欣向荣、蒸蒸日上。

会后，在万达文华酒店进行了晚宴，晚宴过程中还特意安排了小提琴演奏及流行歌手模仿李健献唱等环节为大家助兴，全体管理者在享受美食的同时更体验了一场听觉盛宴。最后，在今夜无眠的音乐声中， 太原新东方2016学（cai）年全体管理者大会圆满结束。